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    1. 濟南產發集團召開2022年度總結表彰暨2023年度工作會議

      發布時間:2023/1/20 17:23:46 瀏覽量:

      為全面總結產發集團2022年工作,表彰先進單位和個人,安排部署2023年工作,1月18日下午,濟南產發集團召開2022年度總結表彰暨2023年度工作會議。會議由集團公司黨委副書記譚光主持,集團公司黨委書記、董事長黃蓓出席會議并講話。集團領導班子成員,各部室、各直屬企業(單位)主要負責同志,部分受表彰代表;各直屬企業經營班子成員、權屬三級企業主要負責人,集團總部全體員工參加會議。此次會議共設1個主會場和2個分會場,各直屬企業以視頻直播的形式參加會議。

      會議以“深入貫徹落實黨的二十大精神 為加快建設國內一流產業投資集團而努力奮斗”為主題,旨在統一思想認識、匯聚團結力量,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,頑強拼搏,加快建設國內一流的產業投資集團。

      會議首先表彰了產發集團先進集體,先進個人,先進基層黨組織,優秀黨務工作者、優秀共產黨員;產發之星、優秀工會工作者,抗擊疫情先進個人;頒發了突出貢獻獎,安全生產獎。隨后,黃蓓與部分直屬企業主要負責人現場簽訂了2023年組織績效目標責任書。

      黃蓓指出,2022年,產發集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹市委、市政府的決策部署,咬定高質量發展不動搖,全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,高效統籌疫情防控和生產經營發展,產發集團經濟運行呈現出“逆勢上揚、努力趕超”的良好勢頭,在六個方面均取得了明顯成效。一是綜合實力明顯增強。2022年,產發集團勠力同心、迎難而上、努力拼搏,經營業績再創歷史新高,并全面超額完成了各項目標任務。二是產業培育明顯加快。集團上下堅持做好存量變革與增量崛起并舉,在產業投資和培育方面取得新進展,產業引領作用進一步發揮,為集團下一步高質量發展奠定了堅實的基礎。三是改革創新明顯加快。集團持續深化經營機制改革、混合所有制改革,激發企業活力動力,全面推進改革發展取得新進展。四是對外合作明顯擴大。2022年以來,集團建立起“央企+省企+市直部門+區縣+銀企”對接聯動新機制,搭建“產業發展共享項目庫”,收錄各類企業項目資源,投資合作持續拓展,“產發”品牌日益收到社會各界和市場認可。五是干部作風明顯轉變。過去的一年,產發集團逆勢圖強,在疫情防控中義無反顧、勇往直前,在推進重點工作重大項目時上下一心、合力攻堅,集團發展基礎更加堅實、更加牢固。六是黨的建設明顯加強。集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用,培育特色黨建品牌,挖掘選樹黨員先鋒;全面從嚴治黨持續向基層推進、向縱深推進,營造出風清氣正的良好政治生態。

      2023年是全面深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承前啟后的重要之年,也是產發集團搶抓機遇、加快高質量發展的關鍵之年。今年集團公司的總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,堅持穩中求進工作總基調,扎扎實實推進“11452”工作體系,全面開創集團公司高質量發展新局面,為加快建設國內一流產業投資集團而努力奮斗。

      “1”就是“一個統領”:以加強黨的建設統領集團各項事業發展。要把深入學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務;要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念;要把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在更加突出的位置;要深化巡察審計整改工作,鍥而不舍狠抓整改落實, 全力以赴做好整改“后半篇”文章。

      另一個“1”,就是要咬定加快建設國內一流產業投資集團這個目標不動搖。要對標國內一流企業,并根據自身實際,堅持戰略目標導向和問題導向,找差距、定措施、補短板、強弱項,制定創建一流企業行動方案,并將工作任務分解,各職能部室做好統籌謀劃和落實,各直屬企業全力推進。

      “4”是推進“四大戰略”:創新驅動發展戰略、協同發展戰略、人才強企戰略和“上市公司+”四大戰略。在實施創新驅動發展戰略上,集團要搭平臺,抓人才,增投入,促轉化,聚合力,強化科技創新,推進技術成果集成創新應用,堅持全面深化改革和全方位創新,加強投資方式、管控模式、體制機制創新。在協同發展戰略上,集團要構建協同發展機制,優化業務協同頂層設計,通過業務、資源和管理的協同突出整體利益最大化,提升集團整體競爭力。在人才強企戰略上,要持續深化人事制度改革,要持續加強干部隊伍建設,要持續推進人才培養工作,落實共享發展理念,讓員工共享發展成果。在上市公司“+”戰略方面,要根據濟南產業發展導向,尋求并購競爭力強、具有協同效應的優質上市公司,重點培育并推動集團內部優質權屬企業具備上市能力,強化上市公司雙向賦能發展,將國企的資源優勢與民企的靈活機制優勢有機結合。

      “5”,就是全面實施五項工作再提升:圍繞以上四個戰略,產發集團要實現產業投資培育再提升、產業運營再提升、雙招雙引再提升、深化改革再提升、企業文化建設再提升。產業投資培育再提升方面,在發展重點和方向上,要推動產業投資向戰略性新興產業集中,向全市重點發展的四大主導產業領域集中,向賦能科技創新成果轉化領域集中。產業運營再提升方面,要堅持“一個轉變”、“兩個方向”,做強產業投資、做大產業園區、做優資產運營,壯大實體優勢產業,持續提升產業創新能力和制造水平,提升核心競爭力,推動產業升級和集聚發展。雙招雙引再提升方面,要創新招商理念,創新招商方法,樹立產業鏈招商思維,立足集成電路、新能源、生物醫藥和高端裝備制造等產業領域上下游產業鏈條進行招引,以開放眼光引入戰略投資者,加快形成產業的聯動和協同效應,推動產業集聚向產業集群發展。深化改革再提升方面,要堅持“一企一策”原則,積極穩妥推進混合所有制改革,繼續推進低效無效資產處置,加大市場化薪酬考核改革力度,抓實新一輪國企改革深化提升行動,推動改革不斷取得新突破新成效。企業文化再提升方面,要以企業文化凝聚廣大干部職工的共識,服務集團中心任務和戰略,推動經營管理效益提升,提升集團知名度,把企業文化轉化為集團戰略的有力引擎和競爭實力,打造獨具特色的“產發文化”。

      最后一個“2”,就是持續強化兩大保障。要強化安全穩定保障,強化風險防控保障。做到守土有責、守住陣地。

      黃蓓強調,新的一年,產發集團方向明確,目標清晰,責任更加重大,使命極其光榮。集團廣大干部職工要以黨的二十大精神為指引,以解放思想、轉變觀念,以只爭朝夕、時不我待的精神,凝聚力量、攻堅克難,在加快推進集團公司做強做優、建設國內一流產業投資集團的偉大事業中奮發有為、建功立業,為開創集團公司各項工作新局面而努力奮斗,為新時代社會主義現代化強省會建設貢獻產發力量!

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